من مكتب المستثمر: يشرح فارس غندور من Wamda Capital أولويات مؤسسي الشركات الناشئة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
حين يواجه مؤسِّسو الشّركات النّاشئة تقلّبات السّوق، يصبح التّركيز على السّيولة، تعزيز المرونة، وتفعيل دور القيادة أمراً حاسماً لضمان الاستقرار والنّموّ
مع استمرار مرحلة عدم اليقين التي تعصف بسوق الشركات الناشئة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، تصبح القدرة على فهم كيف يفسّر المستثمرون في المنطقة هذه اللحظة أمراً محورياً لتوفير وضوح واستبصار قيّم للمؤسسين وروّاد الأعمال الذين يسعون لتوجيه شركاتهم بثبات نحو النجاح في بيئة متقلبة.
لذلك، أطلقت "عربية .Inc" سلسلة مقالات بعنوان من مكتب المستثمر، وهي منصة تحريرية تجمع رؤى متنوعة من منظومة رأس المال في المنطقة، لتقديم إرشادات عملية للمؤسسين تمكنهم من التنقل بثقة وسط التحديات الراهنة ومعالجة القرارات الحرجة بحكمة ودقة.
وفي هذه النسخة من من مكتب المستثمر، نستمع إلى فارس غندور، شريك في ومضة كابيتال (Wamda Capital) ومقرها دبي، الذي يقدّم ثلاث نقاط أساسية ينبغي على روّاد الأعمال في المنطقة الاحتفاظ بها بعين الاعتبار خلال هذه الفترة:
النّقد هو الملك
تأكّد من أن لديك سيولة مالية كافية تكفي لفترة تتراوح بين 12 و18 شهراً على الأقل. وتواصل مع مستثمريك لضمان توافقهم مع خططك، وتحقق من مدى رغبتهم وقدرتهم على ضخ سيولة إضافية إذا اقتضت الحاجة كوسادة مالية احتياطية. لا يوجد وسيلة تحوط أفضل من النقد، فهو يمنحك القدرة على التركيز على تطوير أعمالك بدلاً من الانشغال بجمع التمويل في أكثر الأوقات غير ملائمة.
المرونة هي خندق الحماية
تذكّر دورك القيادي
حين يواجه فريقك لحظات عدم اليقين، يصبح كل تصرف منك تحت المراقبة الدقيقة، ويُقاس مدى قيادتك بصراحة تعاملك مع ما لا تعرفه. لذلك، لا تقلل من مخاوفهم ولا تتغاضى عن الواقع المعقد الذي يحيط بالعمل، بل اجعلهم يشعرون بوضوح أنك تشاركهم مواجهة التحديات جنباً إلى جنب. ولتعزيز هذا الإحساس بالثقة والاستقرار، يمكن التفكير في استقدام مختص مؤهل في الصحة النفسية لجلسة جماعية مع الفريق، أو توفير وصول شامل إلى خدمات الدعم النفسي، بما يضمن توازن الفريق واستمرارية أداءه بفاعلية.