حيث يلتقي الطموح بالابتكار: رأس الخيمة تعيد رسم خريطة الأعمال

هذا المقال متوفّرٌ باللّغة الإنجليزية من هنا.

يصف بول دواليبي، الرّئيس التّنفيذيّ لمدينة الابتكار في رأس الخيمة (RAK)، طموحه للمدينة بكلماتٍ تنبض بالجرأة والإصرار: "ستصبح مدينة الابتكار محرّك الإبداع في الإمارات؛ رشيقةٌ، تجريبيّةٌ، لا تعرف الكلل".

لا تقف رؤيته عند حدود الطّموح الإقليميّ، بل تمتدّ لتضع المدينة في قلب الاقتصاد الرّقميّ العالميّ، من مركزٍ لم يعرف سابقاً مثل هذا المستوى من التّركيز على المستقبل. فقد صُمّمت مدينة الابتكار خصيصاً لتحتضن الصّناعات المتقدّمة، مع العلم كانت تعرف سابقاً باسم واحة الأصول الرّقميّة في رأس الخيمة (RAK DAO)، لتتحوّل إلى منصّةٍ مركزيةٍ لتقنيات "ويب 3" (Web3)، والذّكاء الاصطناعيّ، والبلوكتشين، وصناعة الألعاب الرقميّة، أي كمختبرٍ حقيقيٍّ للابتكار والتّجربة بلا قيودٍ.

ويقف بول اليوم على رأس هذه المبادرة، مسلّحاً بخبرةٍ تراكمت عبر سنواتٍ من العمل كرائد أعمالٍ ومستثمرٍ؛ فيقول لمجلة "عربية .Inc":
"يتماهى حماسي لدوري في مدينة الابتكار مع رؤية صاحب السّموّ الشّيخ سعود بن صقر القاسمي، حاكم رأس الخيمة وعضو المجلس الأعلى للإمارات، الّتي ترتكز على التّنمية المستدامة، وتنويع الاقتصاد، وتعزيز الابتكار. لقد أمضيت حياتي المهنيّة عند ملتقى التّكنولوجيا والألعاب ورأس المال الاستثماريّ، مؤسّساً شركاتٍ، ومستشاراً للمؤسّسين، ومدافعاً عن احتضان الصّناعات للتّحوّل بدلاً من الخوف منه. وأشعر أنّ تعييني رئيساً تنفيذيّاً لمدينة الابتكار وكأنّه تتويجٌ لكلّ تلك الخبرات. على الصّعيد الشّخصيّ، هي فرصةٌ لترك إرثٍ عبر صياغة منظومةٍ كاملةٍ تتجاوز حدود الشّركات والمشاريع النّاشئة. أمّا مهنيّاً، فهي فرصة العمر لتأسيس مدينةٍ يكون الابتكار فيها ليس بعداً ثانويّاً، بل حجر الأساس الّذي تُبنى عليه كل مكوناتها".

يأتي بول إلى منصبه في "مدينة رأس الخيمة للابتكار" (Ras Al Khaimah Innovation City) حاملاً أكثر من 20 عاماً من الخبرة كرائد أعمالٍ تكنولوجيٍّ، ومستثمرٍ في رأس المال المغامر، وناشطٍ عالميٍّ معترفٍ به في دعم الشّركات النّاشئة. كما تستفيد صناديق الاستثمار، والمكاتب العائليّة، والشّركات المدرجة ضمن قائمة "فورتشن 500" (Fortune 500)، وقادة القطّاع العامّ من رؤاه؛ فقد تعاون مع جهاتٍ حكوميّةٍ في الإمارات والسّعوديّة لتصميم سياساتٍ ومبادراتٍ تُعنى بالاستثمار في الألعاب، وتعزيز نموّ المنظومة الابتكاريّة، ودعم الابتكار.

ويشتهر بول أيضاً بكونه مبتكر ومقدم لبرنامج "صناع التغيير" (Game Changers) على قناة CNBC عربية، وهو برنامجٌ يركّز على صناعة الألعاب والتّرفيه ويصل إلى جمهورٍ يقارب 50 مليون شخصٍ في المنطقة، إضافةً إلى كونه أحد مؤلّفي كتاب " حلم الميتافيرس" (Metaverse Dream)، الّذي تصفه دار النّشر الفاخرة "أسولين" (Assouline) بأنّه 'كتابٌ بصريٌّ يستكشف التّصميم الرّقميّ والموضة والهندسة المعماريّة في الحدود الافتراضيّة'. ومع ترسيخ مكانته كأحد أبرز الأصوات المؤثّرة في منظومات التّكنولوجيا والألعاب المتنامية في منطقة الشّرق الأوسط وشمال أفريقيا، يضع شغفه بالتّقنيات النّاشئة في موقع ٍمثاليٍّ لدفع مهمّة مدينة الابتكار نحو بناء اقتصادٍ رقميٍّ نابضٍ بالحياة ومتطلّعٍ إلى المستقبل.

تتميّز رأس الخيمة، كونها الإمارة الرّابعة حجماً في دولة الإمارات، باقتصادٍ متنوّعٍ بشكلٍ استثنائيٍّ، إذ لا يهيمن أيّ قطّاعٍ على أكثر من 27% من إجمالي النّاتج المحليّ (GDP)، ما يعكس مرونتها وقدرتها على استيعاب مختلف الصّناعات. وتكتمل صورة الإمارة العالميّة بطابعها متعدّد الثّقافات، حيث يقطنها سكّانٌ من أكثر من 150 دولةً، وقد أحرزت المرتبة الأولى بين 53 مدينةً في مؤشّرٍ أساسيّات المغتربين (Expat Essentials) الصّادر ضمن تقرير مغتربو العالم 2024 (Expat Insider 2024) عن "إنترنيشنز" (InterNations)، أكبر شبكةٍ عالميّةٍ للمغتربين، مما يعكس جاذبيّتها الدّوليّة وبيئتها المفتوحة والمتنوّعة.

ويقول بول عن الزّخم المتصاعد الّذي تشهده الإمارة اليوم: "تغمر رأس الخيمة موجةٌ من الحماس المتجدّد، لا سيما مع استضافتها المرتقبة لشركة "وين ريزورتس" (Wynn Resorts) كأوّل وأحد مشغلي الكازينو في الإمارات، ضمن مشروع تطوير جزيرة المرجان (Al Marjan Island) المقرّر افتتاحه عام 2027. وللاستفادة من هذا الزّخم، تحتاج الإمارة إلى ترسيخ مكانتها كـ‘إمارة الشّركات النّاشئة’، من خلال استقطاب شركاتٍ ذات قيمةٍ عاليةٍ وخلق وظائف متقدّمةٍ، بما يسهم في توسيع قاعدة السّكّان وتعزيز نموّها المستدام.

ومن منظور جودة الحياة، يرى بول أنّ رأس الخيمة تحمل قيمةً فريدةً للمبتكرين وروّاد الأعمال، إذ تمثل توليفةً نادرةً بين الطّبيعة الخلّابة والتّراث العميق، ما يجعلها بيئةً خصبةً لبناء المشاريع والإبداع. ويقول: "تُعدّ رأس الخيمة الوجهة الأمثل للمبتكرين من مختلف أنحاء العالم لتأسيس مشاريعهم، فهي تمنحهم توازناً حقيقيّاً في الحياة، مع سهولة الوصول إلى المرافق الحديثة والمدن الكبرى المجاورة مثل دبي، وفي الوقت نفسه تغمرهم بروعة المناظر الطّبيعيّة الخلّابة للإمارة وتراثها الثّقافيّ العميق."

ويعتبر بول أنّ نجاح مدينة الابتكار مرتبطٌ بجذب الكفاءات المناسبة إلى الإمارة، من فريقه المتخصّص الّذي يعمل خلف الكواليس، وصولاً إلى المبتكرين الّذين يؤسّسون الشّركات الّتي ستدفع بالمنظومة البيئيّة للابتكار. ويضيف:" نحن نبني فريقاً من نخبة الخبرات؛ أشخاصٌ يفهمون جوهر الابتكار ويتقنون لغة المستقبل. هدفنا ليس فقط دعم الابتكار، بل أن نكون مبتكرين بأنفسنا، لنشكّل بيئةً تنبض بالإبداع وتحتضن التّغيير".

في الوقت ذاته، يكشف بول لمجلة "عربية Inc." أنّ روّاد الصّناعة يضعون مدينة الابتكار بالفعل على خريطة طموحاتهم، معتبرين إيّاها بوّابةً استراتيجيّةً للولوج إلى أسواق المنطقة الأوسع. ويؤكّد بول أنّ هؤلاء المبادرين الأوائل سيضعون اللّبنات الأولى لقصص النّجاح التي ستبني عليها المدينة مستقبلها، معتبراً إيّاهم عوامل فعّالةً في تشكيل منظومتها البيئيّة". ويضيف: "ستعكس مشاريعنا الرّائدة الأولى فلسفتنا الجوهريّة: الجرأة، والانفتاح العالميّ، والتّطلّع إلى المستقبل؛ فنحن بصدد إجراء مناقشاتٍ معمّقةٍ مع روّادٍ في مجالات الذّكاء الاصطناعيّ، والألعاب الرّقميّة، وتقنيات ويب 3، الذين يطمحون لاستخدام مدينة الابتكار كمنصّة انطلاقٍ لمشاريعهم نحو أسواق الشّرق الأوسط".

ومع ذلك، يؤكّد بول أنّ هذه المشاريع المبكّرة ما هي إلّا البداية، إذ يدرك أنّ الاختبار الحقيقيّ يكمن فيما سيأتي لاحقاً. ويقول: "لن يُقاس النّجاح خلال الاثني عشر إلى الأربع وعشرين شهراً القادمة بعدد الشّركات التي سنجذبها فحسب، بل بالقصص التي سنصنعها. فأوّل الشركات الّتي تصل إلى مرحلة اليونيكورن ستولد في مدينة الابتكار، والمنتجات العالميّة الأولى الّتي سيتم إطلاقها من هنا، والصّناعات الّتي سيعاد ابتكارها للمرّة الأولى؛ هي المعالم الّتي ستشكّل المعيار الحقيقيّ للنّجاح."

ويشير بول إلى أنّ تحقيق هذه الرّؤية في رأس الخيمة يعتمد -جزئيّاً على الأقلّ- على غرس ثقافة ابتكارٍ ترتكز على عنصرٍ نادراً ما يُناقش في محادثات التّكنولوجيا الجادّة، ألا وهو: المرح. ويؤكّد: "المرح ليس أمراً تافهاً، بل هو أقوى المحرّكات الّتي تدفع السّلوك البشريّ".

ويشير بول إلى أنّ صناعة الألعاب الرّقميّة لطالما كانت منصّةً رائدةً لتبنّي التّقنيات الحديثة. ويوضّح قائلاً: "بدأت الكثير من التّقنيات الّتي نعتمد عليها اليوم في الذّكاء الاصطناعي بدأت مسيرتها في عالم الألعاب؛ فوحدات معالجة الرّوسميّات الّتي تشغّل أنظمة الذّكاء الاصطناعيّ صُمّمت أصلاً لتلبية احتياجات الألعاب. كذلك، ازدهرت اقتصادات الإنترنت الافتراضيّة في العوالم الرّقميّة قبل ظهور البلوكتشين بسنواتٍ عديدةٍ. ومن المتوقّع أن تسلك تقنيات ويب 3 والأصول الرّقميّة المسار نفسه، حيث يختبرها النّاس أوّلاً من خلال التّرفيه واللّعب والمرح."

ويضيف بول: "في مدينة الابتكار، نعطي لهذا المفهوم أهميّةً قصوى، لأنّ ما يبدأ كمرحٍ ولعبٍ يتحوّل سريعاً إلى أساسٍ متينٍ لبنية الاقتصاد المستقبليّ، ليصبح منصّةً حقيقيّةً تُبنى عليها ابتكارات الغد".

من الطّبيعي أن تكون الألعاب الرّقميّة القطّاع الأبرز الّذي تركّز عليه مدينة الابتكار ضمن أوّلويّاتها التّنمويّة، إذ تمثّل بوّابةً لتبنّي التّقنيات الحديثة بطريقةٍ ملموسةٍ وفعّالةٍ، ويقول بول: "الذكاء الاصطناعيّ هو التّقنية الفارقة في عصرنا، لكنّ الألعاب الرّقميّة تعمل كحصان طروادة. فهي لا تكتفي بتبنّي التّكنولوجيا، بل تجعلها جزءاً من حياتنا اليوميّة، وتُمكّن النّاس من اختبارها والتّفاعل معها بشكلٍ طبيعيٍّ. ومن خلال هذا السّياق، ستدخل البلوكتشين  والأصول الرّقميّة، وعوالم الميتافيرس إلى التيار الرّئيسيّ، لتصبح منصّات الألعاب والذّكاء الاصطناعيّ المحرّكين الرّئيسيّين للتّحوّل والابتكار."

ويضيف أنّ الصّناعات المستهدفة اليوم تغيّر بالفعل طريقة ممارسة الأعمال، فالألعاب أصبحت منصّةً لاختبار التّقنيات، وتقنيات ويب 3 والبلوكتشين تُعيد تعريف الثّقة والملكيّة وقيمة الابتكار في مجالاتٍ مثل التّمويل والرّعاية الصّحيّة وسلاسل الإمداد، بينما تسعى الرّوبوتات والذّكاء الاصطناعيّ لمعالجة تحدّيات الإنتاجيّة الواقعيّة. ويؤكّد بول: "جذب هذه التّقنيات ودعمها هو ما تسعى مدينة الابتكار لتحقيقه لدفعها نحو التّيار الرّئيسيّ وتمكينها من تشكيل مستقبل الأعمال".

أمّا عن سبب اختيار الشّركات العاملة في هذه القطّاعات لمدينة الابتكار موطناً لمشاريعها، فيشير بول إلى بيئة الإمارة الدّاعمة للأعمال باعتبارها العنصر الجوهريّ الّذي يميّزها. ويستشهد بعدّة عوامل، من بينها السّماح بالملكيّة الأجنبيّة الكاملة وإمكانيّة تحويل الأرباح إلى الخارج، وانخفاض تكاليف التّشغيل، وعدم فرض ضريبة دخلٍ شخصيّةٍ، وامتلاك الإمارة أحد أدنى معدّلات الضّرائب على الشّركات في العالم، فضلاً عن نظامها القضائيّ المعترف به من قبل البنك الدّوليّ.

ويؤكّد بول أنّ ركيزةً أخرى أساسيّةٌ لجذب الشّركات تكمن في الالتزام بالقوانين والأنظمة، وهو أمرٌ بالغ الأهميّة خصوصاً بالنسبة للصّناعات الّتي تسعى المدينة إلى استقطابها. ويضيف: "نحن نفعل شيئاً لم يفعله أحدٌ من قبل: ندمج الالتزام بالقوانين والأنظمة في الحمض النّووي للمنظومة البيئيّة، بطريقةٍ سلسةٍ تكاد تكون غير مرئيّةٍ. إنّه امتثالٌ مدعومٌ بالذّكاء الاصطناعيّ، صُمّم ليُمكّن الشّركات ولا يعاقبها."

ويشير بول إلى أنّ هذا الأساس سيمكّن روّاد الأعمال من تركيز كامل جهودهم ووقتهم على البناء والابتكار. ويضيف: "لا ينبغي أن يضطرّ المؤسّسون للاختيار بين الابتكار والّثقة. ففي مدينة الابتكار، يحصلون على كلاهما: حريّة دفع الحدود الإبداعيّة، والاطمئنان إلى أنّ بيئة العمل القانونيّة تمنحهم الثّقة والمصداقيّة اللّازمة".

في رسم ملامح مدينة الابتكار، يسعى بول إلى الاستفادة من أفضل الممارسات المستوحاة من وادي السّيليكون، مع الحرص على أن تظلّ المدينة منصّةً فريدةً، مفتوحةً دائماً لاستقبال الأفكار الجديدة وتجربة التّجارب غير المألوفة. ويقول: "علّمتنا تجربة وادي السيليكون أنّ الثّقافة تتفوّق على الاستراتيجيّة، وأنّ قوّة أي نظامٍ ابتكاريٍّ لا تكمن فقط في رأس المال أو الجامعات، بل في العقليّة الحاكمة وطريقة التّفكير. وما نسعى إلى تجنّبه هو الانغلاق، والحصريّة المفرطة، وأساليب التّمييز الّتي أحيانًا تُعرقل الإبداع. كما تكمن ميّزتنا في انفتاح الإمارات، وتنوّعها، وسرعتها في اتّخاذ القرارات وتنفيذها. في مدينة الابتكار، نصنع نموذجاً عالميّاً لوادي السيليكون— مفتوحاً بطبيعته التّصميميّة، شاملاً في جوهره، وجريئاً بما يكفي لإعادة تصوّر قواعد تأسيس النّظم البيئيّة".

ويؤكّد بول أنّ مدينة الابتكار في رأس الخيمة لن تعمل بمعزلٍ عن المشهد الإماراتيّ، بل ستشكّل امتداداً متكاملاً لما حققّته دبي وأبوظبي في مجال الابتكار. ويقول: "لا تقوم رؤيتنا على التّنافس بقدر ما تقوم على التّكامل والإضافة؛ فالإمارات تشيّد طريقاً سريعاً للابتكار، حيث تمثّل دبي وأبوظبي المفترقات الكبرى، فيما تأتي مدينة الابتكار لتكون المسار المخصّص للتّسريع".

ويتابع: "نحن نوفّر للمؤسّسين أكثر من مجرّد مساحاتٍ مكتبيّةٍ؛ نقدّم لهم الوصول إلى رأس المال عبر شراكاتٍ مع مستثمرين عالميّين، ونماذج لإمداد المواهب عبر الجامعات والأكاديميّات التّدريبيّة، وبنيةٍ تحتيّةٍ مصمّمةٍ خصيصاً لشركات التّكنولوجيا؛ فكلّ مؤسّسٍ وكلّ شركةٍ تقنيةٍ ستشعر أنّ المدينة وُجدت خصيصاً من أجلهم، لأنّ تصميمها فعلاً يركّز على دعمهم".

كما يضيف بول أنّ رأس الخيمة تتميّز، مقارنةً بالإمارات الأخرى مثل دبي وأبوظبي، بمرونتها وانخفاض البيروقراطيّة، ما يجعلها بيئةً تشبه الشّركات النّاشئة الّتي تسعى المدينة إلى استقطابها. ومع وجود منطقتين حرّتين فقط، تستطيع الإمارة تركيز مواردها واستهداف أوّلويّاتها بشكلٍ أكثر فعاليّةً، وهو ما يمنحها القدرة على التّحرّك بسرعةٍ وقيادة الابتكار بشكلٍ فريدٍ ومتميّز.ٍ

و يكشف بول هنا عن نيته في خلق ما يسميّه  'كثافة الشّغف حول الابتكار' في المنطقة الحرّة برأس الخيمة، بوصفها ميّزةً فارقةً تضع مدينة الابتكار في موقعٍ مميّزٍ لا على مستوى الإمارات فحسب، بل عالميّاً أيضاً. ويشرح: "الابتكار نادراً ما يزدهر في عزلةٍ؛ إنّه ينمو حين تتلاقى العقول الطّموحة، وتُشارك الأفكار على فنجان قهوة، ويُحتفى بالمخاطرة بدل الخوف منها. وما أعنيه بـ'كثافة الشغف' هو تصميم بيئةٍ تجمع العقول الأكثر جرأةً في مساحةٍ واحدةٍ، حيث تتغذّى طاقاتها وإبداعاتها، ويولد شعورٌ مشتركٌ بالإلحاح. بينما تركّز كثيرٌ من المراكز على البنية التّحتيّة أو الحوافز الضّريبيّة، نحن في مدينة الابتكار نصنع الثّقافة ذاتها: ثقافةٌ تجعل من الإبداع أمراً حتميّاً، تدفع الجميع إلى تسريع الخطى، وتوسيع نطاق الطّموحات، وإطلاق مشاريع أكثر جرأةً".

ويؤكّد أنّ هذه الثّقافة، الّتي تتقاطع فيها الطّموحات مع الشّعور بالإلحاح والإبداع، ستصبح جزءاً من الحمض النّوويّ لرأس الخيمة وللإمارات بشكلٍ عامٍّ، كما ستسهم في تعزيز قدرة الدّولة على التّأثير في تشكيل مستقبل العالم الرّقميّ. ويختتم قائلاً: "ستصبح رأس الخيمة المكان الّذي تُبرهن فيه الإمارات أنّ محدود الإمكانيّات قادرٌ على صنع العظمة، فبينما ينشئ الآخرون ناطحات السّحاب، نخطّط نحن بعنايةٍ ونؤسّس منظوماتٍ متكاملةً ترتكز على الاستدامة".

مدينة الابتكار: لمحة سريعة

تتّخذ مدينة الابتكار من رأس الخيمة مقرّاً لها، وكانت تعرف سابقاً باسم واحة رأس الخيمة للأصول الرّقميّة (RAK DAO). تهدف المدينة لأن تصبح محوراً عالميّاً للشّركات التّكنولوجية وابتكارات الأعمال، جامعاً بين روّاد الأعمال والمبدعين والحالمين لبناء صناعات المستقبل وصياغة مستقبلٍ اقتصاديٍّ رقميٍّ رائدٍ.

تسعى مدينة الابتكار إلى بناء منظومةٍ متكاملةٍ وحيويّةٍ للتّكنولوجيا، تشكّل ملتقىً للمواهب والمبدعين والمبتكرين. وفي مرحلتها الأولى، تركّز على 5 محاور رئيسيّةٍ: تقنيات الويب 3 والأصول الرّقميّة، والذّكاء الاصطناعيّ، والألعاب الإلكترونيّة، والرّوبوتات، والتّقنيات الصّحيّة الرّقميّة والذّكيّة. مدعومة بإطارٍ تنظيميٍّ متطوّرٍ وبنيةٍ تحتيّةٍ متقدّمةٍ، ومع التزامٍ راسخٍ بخلق بيئةٍ عالية الكثافة للابتكار، تسهم المدينة في رسم ملامح مستقبل التّكنولوجيا من قلب الإمارات، مع تجسيدٍ واضحٍ لرؤيةٍ تجمع بين الطّموح والسّرعة والإبداع.

كما تهدف مدينة الابتكار إلى أن تكون أوّل منطقةٍ حرّةٍ في العالم مدعومةٍ بالذّكاء الاصطناعيّ، عبر تطوير أطرٍ تنظيميّةٍ وخدماتٍ وأنظمة دعمٍ ذكيّةٍ تسهّل أعمال الشّركات وتسرّع نموّها، لتجذب المؤسّسات الطّموحة المتطلّعة إلى المستقبل. كما تعمل المبادرة على تحويل أراضٍ استراتيجيّةٍ في رأس الخيمة إلى بنيةٍ تحتيّةٍ متطوّرةٍ مصمّمةٍ خصيصاً لاحتضان الشّركات التّكنولوجيّة، لتجعل من الإمارة منصّةً عالميّةً رائدةً للتّجريب والابتكار.

قال الشّيخ محمد بن حميد القاسمي، رئيس مجلس إدارة مدينة الابتكار، في بيانٍ له إنّ رأس الخيمة كانت دائماً مساحةً للطّموح والإمكانات، ومع انطلاق مدينة الابتكار نضع حجر الأساس لمستقبلٍ اقتصاديٍّ جديدٍ يرتكز على التّكنولوجيا وروح ريادة الأعمال، ويعكس الرّيادة العالميّة في مجال الابتكار. وأضاف أنّ الهدف لا يقتصر على جذب الشّركات فحسب، بل يتعدّاه إلى إعادة تشكيل الصّناعات ووضع رأس الخيمة كعاصمةٍ للابتكار تمتدّ مكانتها لعقودٍ مقبلةٍ.

أوضح "بول دواليبي" (Paul Dawalibi) أنّ مدينة الابتكار تنسجم مع الرّؤية الطّموحة لصاحب السّموّ الشّيخ سعود بن صقر القاسمي، لجعل رأس الخيمة نموذجاً للتّنمية المستدامة وتنويع الاقتصاد وتعزيز الابتكار. وأضاف أنّها ليست مجرّد منطقةٍ حرّةٍ جديدةٍ، بل مشروع لبناء المستقبل، يستقطب ألمع العقول وأكثر الشّركات طموحاً، ويخلق بيئةً تجعل الابتكار والتّوسّع أمراً حتميّاً. ومع أطرٍ تنظيميّةٍ متقدّمةٍ، وبنيةٍ تحتيّةٍ مدعومةٍ بالذّكاء الاصطناعيّ، ومجتمعٍ من روّادٍ عالميّين، ستصبح المدينة منصّة انطلاقٍ للجيل القادم من الشّركات القادرة على إحداث أثرٍ عالميٍّ.