إطلاق برنامج «مسرعات سناب شات» خلال قمة المليار متابع بنسختها الرابعة 2026

لم يأت إطلاق برنامج مسرّعات سناب شات خلال قمّة المليار متابعٍ 2026 كخبرٍ عابرٍ ضمن جدولٍ مزدحمٍ، بل برز بوصفه إشارةً مدروسةً إلى تحوّلٍ أعمق يمرّ به اقتصاد صنّاع المحتوى في المنطقة. فقد انتقل هٰذا الاقتصاد، تدريجيّاً، من مرحلة التّجريب والانتشار السّريع إلى مرحلة التّمكين المنهجيّ وبناء المسار المهنيّ المستدام. ومن هنا، حين اختارت منصّةٌ بحجم سناب شات إعلان برنامج مسرّعاتها ضمن النّسخة الرّابعة من القمّة، لم تراهن على أسماءٍ لامعةٍ فحسب، بل استثمرت في فكرةٍ أوسع، مفادها أنّ صانع المحتوى لم يعد مجرّد منتج مقاطع، بل مشروعاً قابلاً للنّموّ إذا امتلك أدوات السّرد، وفهم آليّات المنصّة، وأتقن بناء علاقةٍ متوازنةٍ مع الجمهور والعلامات التّجاريّة. ويتعزّز معنى هٰذه الخطوة حين توضع في سياق القمّة نفسها، الّتي جاءت تحت شعار “Content for Good”، وبمسارٍ واضحٍ يتقدّم فيه الأثر على الضّجيج.

ما هي مسرعات سناب شات ولماذا أطلقت ضمن القمة؟

قدّمت سناب شات برنامج “مسرّعات سناب شات” بوصفه مبادرةً تركّز على تزويد صنّاع المحتوى بالمهارات والأدوات والمعرفة اللّازمة للنّموّ المسؤول، مع تعزيز القدرة على السّرد القصصيّ الإبداعيّ، وتحويل الإبداع إلى فرصةٍ مستدامةٍ على المنصّة. ويكشف هٰذا التّعريف، بحدّ ذاته، فلسفة البرنامج بوضوحٍ؛ إذ لا ينظر إلى النّموّ كسباقٍ محمومٍ على أرقام المتابعين، بل كعمليّة بناءٍ متدرّجةٍ لها قواعدها، وأخلاقيّاتها، واستراتيجيّاتها طويلة الأمد.

وفي خلفيّة هٰذا الإطلاق، تبرز رؤية القمّة كما عبّر عنها مسؤولون إماراتيّون، باعتبارها منصّةً تصقل المواهب، وتعزّز الشّراكات مع المنصّات العالميّة الكبرى، وتدفع صناعة المحتوى نحو نتائج ملموسةٍ تتجاوز حدود الشّاشة. ومن هٰذا المنطلق، بدا التقاء “مسرّعات سناب شات” مع روح القمّة أمراً منطقيّاً؛ فكلتاهما تسعيان إلى نقل المحتوى من مجرّد إنتاجٍ إلى أثرٍ، ومن لحظة انتشارٍ عابرةٍ إلى مسارٍ يمكن قياسه وتطويره.

أهم الأفكار التي حملها إطلاق المسرعات: من النمو إلى النمو المسؤول

إذا أمكن تلخيص جوهر «مسرّعات سناب شات» في فكرةٍ واحدةٍ، فإنّها تتمثّل في تحويل مفهوم النّموّ من رقمٍ مجرّدٍ إلى مسؤوليّةٍ. فالنّموّ الّذي يتجاهل الجودة والهويّة والثّقة قد يتضخّم بسرعةٍ، لٰكنّه يتآكل بالسّرعة نفسها. في المقابل، حين يبنى النّموّ على فهم الجمهور، وإتقان السّرد، والقدرة على تقديم قيمةٍ ثابتةٍ، يصبح التّوسّع نتيجةً طبيعيّةً لا حالةً مصطنعةً. وهٰذا بالضّبط ما عبّرت عنه سناب شات في حديثها عن «النّموّ المسؤول» و«تحويل الإبداع إلى فرصةٍ مستدامةٍ».

وتتّضح هٰذه الفكرة أكثر داخل قمّةٍ تتّخذ من «Content for Good» عنواناً لها، وتطرح انتقالاً واعياً من صناعة المحتوى إلى صناعة الأثر، مع تركيزٍ معلنٍ على دمج أدوات الذّكاء الاصطناعيّ في تطوير المحتوى. فالمرحلة المقبلة لن تقيس من يرفع أكثر، بل من يبني أكثر: مجتمعاً متماسكاً، وثقةً طويلة الأمد، ونموذج عملٍ قابلاً للاستمرار وسط ضجيجٍ رقميٍّ متزايدٍ.

جلسات النقاش: ضجيج أقل… وحرفة أكثر

ضمن فعاليّات سناب شات في القمّة، برزت جلساتٌ حواريّةٌ ركّزت على «العمل في صناعة المحتوى» لا على شكله الخارجيّ فقط. ومن بين العناوين اللّافتة جلسةٌ تناولت كيفيّة الاختراق وسط الزّحام، وأخرى ناقشت تحويل العلاقات إلى تعاوناتٍ أصيلةٍ مع العلامات التّجاريّة. ويلتقي هٰذان المساران في جوهرٍ واحدٍ: لا تكفي الموهبة وحدها ما لم يرافقها فهمٌ مهنيٌّ وتجاريٌّ يضمن الاستدامة.

كما لفتت جلسةٌ بعنوان «The Female Lens» الانتباه إلى زاويةٍ مختلفةٍ، إذ أكّدت أنّ بناء المجتمعات القويّة لا يقوم على الإبهار وحده، بل على الأصالة الّتي تمنح الجمهور شعوراً بأنّه مفهومٌ ومسموعٌ. وتنسجم هٰذه الرّؤية مع فكرة المحتوى الهادف، لأنّ الأصالة هنا لا تختزل في أسلوبٍ، بل تتحوّل إلى منهجٍ متكاملٍ لصناعة التّأثير.

لماذا يعد إطلاق المسرعات حدثاً مهماً للمنطقة؟

تنبع أهمّيّة إطلاق البرنامج، أوّلاً، من كونه أعلن ضمن أكبر تجمّعٍ عالميٍّ معنيٍّ باقتصاد صنّاع المحتوى، ما يرفع سقف التّوقّعات حول جدّيّة المبادرة وعمقها؛ فالبرامج الّتي تطلق في هٰذا السّياق لا تصمّم للواجهة فقط، بل لتكون قابلةً للتّطبيق أمام جمهورٍ واسعٍ ومتخصّصٍ.

وثانياً، يلتقط البرنامج تحوّلاً واضحاً في المنطقة نحو محتوى أكثر قصديّةً وتجذّراً ثقافيّاً، مع اهتمامٍ متزايدٍ ببناء قيمةٍ طويلة الأمد. ويعني ذٰلك أنّ المنصّة لا تتعامل مع هٰذا التّحوّل كموجةٍ عابرةٍ، بل كاتّجاهٍ يستحقّ الاستثمار في أدواته وتمكين صنّاعه.

أمّا ثالثاً، فتتجلّى الأهمّيّة في أنّ القمّة نفسها توسّع مفهوم الدّعم من مجرّد حضورٍ رمزيٍّ إلى مبادراتٍ ملموسةٍ، سواءٌ عبر شراكاتٍ مع المنصّات أو عبر برامج ومسرّعاتٍ تعلن خلالها. وبهٰذا المعنى، تتحوّل القمّة إلى مختبرٍ سنويٍّ يختبر موقع اقتصاد المبدعين اليوم، ويرسم ملامح اتّجاهه غداً.

الخلاصة: ماذا بعد المسرعات؟

قد لا يكون السّؤال الأهمّ بعد إطلاق «مسرّعات سناب شات» هو عدد المشاركين، بل طبيعة النّموذج الّذي سيخرج من هٰذه التّجربة. فإذا نجح البرنامج في نقل الصّانع من عقليّة «المقطع الواحد» إلى عقليّة «المسار»، يكون قد أنجز ما هو أعمق من التّدريب؛ إذ يعيد تعريف علاقة المبدع بالمنصّة، وبذاته، وبجمهوره.

وفي النّهاية، تتجلّى قيمة المسرّعات في وضع معيارٍ جديدٍ للنّجاح: بناء قصّةٍ قابلةٍ للتّكرار، لا لقطةٍ عابرةٍ لا تتكرّر. وتحويل السّرد إلى حرفةٍ، والظّهور إلى أثرٍ، والانتشار إلى استدامةٍ. وهو بالضّبط ما سعت القمّة إلى تأكيده في نسختها الرّابعة: لم يعد المحتوى مجرّد صناعةٍ، بل أصبح مسؤوليّةً، وفرصةً، واقتصاداً متكاملاً.