إعادة هيكلة F6 Group لدمج الاستثمار والدعم الريادي
هيكلٌ تنظيميٌّ جديدٌ يدمج بين الاستثمار الموجّه للمراحل المبكّرة وبرامج الدّعم الشّاملة لتسريع نموّ الشّركات في الأسواق النّاشئة

هذا المقال متوفّرٌ باللّغة الإنجليزيّة من هنا.
أعلنت شركة "فلات 6 لابز" (Flat6Labs)، إحدى أبرز شركات رأس المال المغامر في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا والمتخصّصة في الاستثمار المبدئيّ والمراحل المبكّرة، والتي تدير كذلك برامج لتسريع نموّ الشركات الناشئة، عن هيكلٍ تنظيميٍّ جديدٍ. بموجب هذه الخطوة، ستصبح "إف 6 فنتشرز" (F6 Ventures)، وهي شركةٌ استثماريّةٌ جديدةٌ في المراحل المبكّرة، وفلات 6 لابز الّتي تعمل منذ ما يقارب 15 عاماً، شركتين تابعتين للمجموعة المستحدثة "إف 6 غروب" (F6 Group).
يُتيح هذا الهيكل الجديد لإف 6 غروب، بقيادة المؤسِّس ورئيس مجلس الإدارة هاني السنباطي، والرّئيسة التّنفيذيّة دينا الشنوفي، توحيد رأس المال المغامر ودعم المؤسّسين تحت منصّةٍ واحدةٍ مصمّمةٍ لخدمة الشركات الناشئة في الأسواق الناشئة. ومن خلال الدّمج بين القدرات الاستثماريّة والخبرة البرامجيّة، توفّر المجموعة التّمويل والموارد والمعرفة، بما يمكّن المؤسّسين من التّحوّل إلى قادة صناعيّين.
أمّا إف 6 فنتشرز، الّتي أسّستها الشنوفي ورامز الصيرفي، فستعتمد على الحضور الإقليميّ القويّ لإف 6 غروب في الرياض وأبوظبي وعمّان وتونس ونيروبي، وعلى إرثها في دعم روّاد الأعمال. وتتمثّل مهمّتها في مساندة المؤسّسين الرّؤيويين، ودفع الابتكار القائم على التّكنولوجيا، وتقديم قيمةٍ مستدامةٍ للمستثمرين. ويقودها شركاء إقليميّون بارزون هم: إياد البيوق، ريان شريف، رشا منّاع، وليد التركي، وكريستين نمارة، وجميعهم يمتلكون خبراتٍ تمتدّ لعقودٍ في رأس المال المغامر وريادة الأعمال ونمو الأسواق في الشرق الأوسط وأفريقيا.
وفي حديثها إلى "عربية .Inc" حول الهيكل الجديد، قالت الشنوفي، وهي شريكةٌ عامّةٌ في إف 6 فنتشرز: "انطلقت فلات 6 لابز قبل أكثر من عقدٍ بهدفٍ بسيطٍ: البحث عن ألمع المؤسّسين في المنطقة والاستثمار فيهم في المراحل المبكّرة جدّاً. آنذاك، كان استثمارنا يجمع بين التّمويل النّقديّ والشّبكات والأدوات والإرشاد والمعرفة الأساسيّة في إدارة الأعمال، وكلّ ذلك عبر برنامجنا المبدئيّ. ومع مرور الوقت، برز نوعٌ جديدٌ من المؤسّسين الأكثر نضجاً، ممّن لا يحتاجون للبرنامج، بينما ازدادت الحاجة إلى منظومات دعمٍ وابتكارٍ مؤسّسيٍّ وتوليد أفكارٍ ومشاريع جديدةٍ تتجاوز مجرّد دعم شركاتنا القائمة".
كما أوضحت الشنوفي أنّ تأسيس إف 6 فنتشرز جاء لسدّ فجوةٍ متكرّرةٍ في السّوق، ولتمديد خبرةٍ وتمويل إف 6 غروب ليشمل المؤسّسين الأكثر نضجاً. وأضافت: "تحت مظلّة المجموعة، توفّر إف 6 فنتشرز القوّة الاستثماريّة اللّازمة لاكتشاف ودعم المؤسّسين المتميّزين منذ بداياتهم، بقيادة نفس الفريق الّذي كان يقود أنشطة الاستثمار في فلات 6 لابز، بينما تواصل فلات 6 لابز دورها كمحرّكٍ أساسيٍّ لتوليد الفرص وتسريع وتطوير الجيل القادم من المؤسّسين. وبذلك، نصنع رحلةً متكاملةً للمؤسّسين، تبدأ من التّمويل والإرشاد وحتّى الوصول للأسواق، تحت سقفٍ واحدٍ".
ومع إدارة أصولٍ تتجاوز 90 مليون دولارٍ وسجلٍّ استثماريٍّ يشمل أكثر من 300 شركةٍ عبر شركائها، تستعدّ إف 6 فنتشرز لإدارة ستة صناديق استثماريّةٍ تستهدف سدّ فجوة التّمويل الحاسمة في المراحل ما قبل المبدئيّة والمبدئيّة في الشّرق الأوسط وأفريقيا؛ فقالت الشنوفي: "إطلاقنا بـ90 مليون دولارٍ موزّعةٍ على ستة صناديق هو إرث فلات 6 لابز الّذي نحمله معنا، وهدفنا الوصول إلى 200 مليون دولارٍ في غضون خمس سنواتٍ، مع الاستثمار في أكثر من 200 شركةٍ ناشئةٍ. خطتنا هي إنشاء تفويضاتٍ إقليميّةٍ تساعدنا على اختيار روّاد السوق في مناطق معيّنةٍ لتسريع نموّهم".
كما أكّدت الشنوفي أنّ أولويّات إف 6 فنتشرز تشمل توسيع حضورها في الأسواق عالية النّموّ في أفريقيا ودول مجلس التّعاون الخليجيّ والمشرق العربيّ، مع التّركيز على تمكين التّرابط عبر الحدود لشركات محفظتها الاستثماريّة. وستعمل على ترسيخ موقعها في قطّاعاتٍ تنافسيّةٍ عالميّاً مثل: التكنولوجيا المالية، والتّقنيات المناخيّة، والصّحة الرّقميّة، والخدمات اللّوجستيّة، مع البقاء منفتحةً على أي ابتكارٍ يقوده المؤسّسون. وستركز كذلك على توفير استثماراتٍ متابعةٍ لضمان عدم حرمان الشّركات الواعدة من التّمويل اللّازم أثناء التّوسّع، وهي فجوةٌ رصدتها المجموعة كثيراً في الأسواق النّاشئة.
ومن خلال هذا الهيكل الموحّد، ستقدّم إف 6 غروب ما يُعرف بـ«رأس المال مع البرامج»، حيث تدمج قوّة الاستثمار مع الدّعم العمليّ للمؤسّسين، بهدف منحهم أفضل مزيجٍ ممكنٍ من التّمويل والإرشاد؛ فقالت الشنوفي: "في الكثير من الأسواق النّاشئة، يحصل المؤسّسون إمّا على تمويلٍ أو على برنامج دعمٍ، ونادراً ما يحصلون على الاثنين معاً بشكلٍ مستمرٍّ ومنسقٍ. يقلب نموذجنا هذه المعادلة؛ لأنّ فلات 6 لابز وإف 6 فنتشرز تعملان تحت مجموعةٍ واحدةٍ، يمكننا تقديم رأس المال مع دعمٍ نشطٍ وهيكليٍّ من اليوم الأوّل وحتّى مراحل النّموّ المبكّرة".
كما أشارت إلى أنّ هذا النّهج سيمكّن المجموعة من دعم المؤسّسين بعدّة طرقٍ: أوّلاً، ستتمكّن إف 6 فنتشرز من دعم المؤسّسين الجدد عبر برنامج تمويلٍ مبدئيٍّ تديره فلات 6 لابز، يمنحهم الوصول إلى الأسواق، وأدلّة العمل، وشبكات المستثمرين، والإرشاد، والتّدريب. ثانياً، بصفتهما شركتين تابعتين للمجموعةٍ، ومع كون الشنوفي الرّئيسة التّنفيذيّة للمجموعة، سيكون هناك دوماً تنسيق يتيح لفلات 6 لابز خلق قيمةٍ وتطوير المنظومات في الأسواق الّتي تستثمر فيها إف 6 فنتشرز، بما يدعم توليد الفرص وبرامج النّموّ حتّى في مراحل متقدّمةٍ.
ثالثاً، ستتمكّن إف 6 فنتشرز من تصميم برامج دعم مخصّصةٍ للشّركات بعد الاستثمار، بحيث تكون تدخلاتٍ مركّزةً تبعاً للمرحلة الّتي تمرّ بها الشّركة والقطّاع الّذي تعمل فيه، بدلاً من الاكتفاء بورش عملٍ عامّةٍ. وأخيراً، أوضحت الشنوفي أنّ وجود شبكة المجموعة الممتدّة في عدّة منظوماتٍ سيتيح لإف 6 فنتشرز تسريع فتح الفرص عبر الحدود، بل ودعم إمكانيّاتٍ خارج الأسواق الّتي تستثمر فيها؛ فأضافت: "في النّهاية، هدفنا هو تقليص الوقت اللّازم للشّركة النّاشئة في أسواقنا للانتقال من الصّفر إلى التّوسّع، وبمعدّل بقاء أعلى من المتوسّط الإقليميّ".
وفي المقابل، وتحت قيادة الرّئيس التّنفيذيّ الجديد يحيى حوري، ستواصل فلات 6 لابز تقديم الدّعم والابتكار وتطوير المنظومات في الأسواق النّاشئة. تأسّست الشّركة عام 2011 ويقع مقرّها الرّئيسيّ في القاهرة، وهي مسرّعة أعمالٍ واستثمارٌ مبدئيٌّ في منطقة الشّرق الأوسط وشمال أفريقيا، تدعم روّاد الأعمال في المراحل المبكّرة عبر التّمويل، والإرشاد، والتّدريب. وتشغّل الشّركة برامج مسرّعةٍ في عدّة دولٍ منها: مصر، والسعودية، ولبنان، وتونس، والإمارات، والبحرين، لمساعدة الشّركات على تحسين نماذج أعمالها، وتوسيع عمليّاتها، والوصول إلى الأسواق الإقليميّة والعالميّة. إلى جانب التّمويل المبدئيّ، توفّر فلات 6 لابز مساحات عملٍ، وفرصٍ للتّواصل، ودعماً عمليّاً، مع تركيزٍ على الابتكار في مجالاتٍ، مثل: التّكنولوجيا الماليّة، والصّحة الرّقميّة، والتّعليم الإلكترونيّ، والإعلام الرّقميّ.