The ENTERTAINER تطلق مبادرة "بيتنا. قلبنا" وتقدّم 50,000 عضوية مجانية في الإمارات
مبادرةٌ مجتمعيّةٌ لدعم المقيمين والشّركات المحليّة في الإمارات عبر عضويّاتٍ مجانيّةٍ وعروضٍ حصريّةٍ، لتعزيز التّفاعل الاقتصاديّ والنّموّ المستدام في القطّاع الضّيافي
أطلقت منصة دبيية متخصصة في أسلوب الحياة ذا إنترتينر (the ENTERTAINER) مبادرة مجتمعية تحت عنوان "بيتنا. قلبنا" (Our Home. Our Heart.) تهدف إلى دعم المقيمين والشركات المحلية في قطاع الضيافة عبر الإمارات العربية المتحدة، في وقت يواجه فيه القطاع تحديات مستمرة نتيجة تقلبات سلوك المستهلكين.
تأسّست ذا إنترتينر على يد رائدة الأعمال الأسترالية دونا بنتون (Donna Benton) في دبي عام 2001، ومنذ ذلك الحين تحوّلت إلى منصة رقمية تربط المقيمين بالعروض الحياتية المتنوعة في مختلف أنحاء الإمارات.
توفر الحملة حتى 50,000 عضوية مجانية من نوع ذا إنترتينر وان هارت (ENTERTAINER One Heart) عبر القنوات الرسمية للمنصة، لتمنح المقيمين فرصة الاستفادة من عروض "اشترِ واحدة واحصل على الثانية مجاناً" لدى التجار المشاركين في فئات متعددة تشمل المطاعم، والترفيه، والعافية، والإقامة الفندقية، والخدمات. من خلال هذه المبادرة، سيتمكن المقيمون من زيارة الوجهات المتنوعة والتفاعل مع الشركات المحلية خلال فترة تحاول فيها صناعة الضيافة التكيّف مع التغيرات المستمرة في الطلب والسلوك.
تعكس هذه المبادرة علاقة ذا إنترتينر الطويلة مع قطاع الضيافة الإماراتي، إذ عملت المنصة لأكثر من 25 عاماً جنباً إلى جنب مع قطاعات المطاعم والترفيه والخدمات، من خلال التعاون الوثيق مع الأماكن المجتمعية المرتبطة بها.
وفي مقابلة مع "عربية .Inc"، قالت بنتون: "صُمّمت الحملة لدعم الشركات والمقيمين معاً في وقت يتصاعد فيه الضغط على القطاع الضيافي، لتعزيز الروابط بين الناس وأفضل تجارب الحياة في الإمارات، وفي الوقت ذاته مساعدة الأماكن على جذب الزوار. ومن خلال "بيتنا. قلبنا"، أردنا ترسيخ هذه الرسالة في لحظة حاسمة تكتسب فيها أهميتها القصوى. كما تهدف المبادرة إلى تشجيع المجتمع على مواصلة دعم مطاعمه المفضلة ومعالمه الترفيهية ومقدمي الخدمات، مع الالتزام بالإرشادات الرسمية للحكومة، مع تعزيز الثقة في الإنفاق من خلال القيمة المضافة التي توفرها العضوية، لتتحول المشاركة اليومية إلى تجربة متكاملة تجمع بين الدعم الاقتصادي والمتعة الحياتية".
تسعى المبادرة كذلك إلى دعم مقدمي خدمات الضيافة الذين يعانون انخفاضاً في حجم السياحة، إذ قالت بنتون: "التحدي المباشر الذي يواجه القطاع هو تراجع حركة الزوار؛ فالمخاوف حول الأمن الوظيفي والإنفاق الشخصي دفعت الناس إلى توخي الحذر. وفي الوقت نفسه، شهدنا انخفاضاً كبيراً في السياحة، وهو مصدر رئيسي لدخل كثير من تجارنا". وأوضحت: "تؤكّد المبادرة أهمية دعم المجتمع المحلي، الاقتصاد المحلي، وسوق العمل؛ فهي تخلق تأثيراً مضاعفاً: جذب الزوار إلى الأماكن المحلية ومساعدة المقيمين على التوفير في الوقت نفسه".
انضم أيضاً برنامج الولاء الإمارات سكاي واردز (Emirates Skywards) التابع للخطوط الجوية الإماراتية وفلاي دبي إلى المبادرة، حيث سيكون أعضاء البرنامج الذين يحصلون على عضوية ذا إنترتينر وان هارت مؤهلين لدخول سحب جوائز في 30 أبريل 2026، يتضمن 25 فائزاً لكل منهم 100,000 ميل سكاي واردز، ليبلغ مجموع الجوائز 2.5 مليون ميل. وستتوفر جميع التفاصيل والشروط على موقع ذا إنترتينر، مع الالتزام باللوائح الترويجية الرسمية للحملة.
باعتبارها مقيمة طويلة الأمد في الإمارات، قدّمت بنتون أيضاً نصائح للشركات في مواجهة عدم اليقين، مؤكدة على أهمية المرونة والانضباط المالي مع الاستمرار في دعم النظام الاقتصادي الأكبر. وقالت: "في ظل الظّروف الراهنة، يصبح التخطيط بعيد المدى أمراً عسيراً، لذا على الشركات أن تحافظ على المرونة، مع تركيز كامل على ما يحدث في اللحظة الراهنة بدل الاعتماد على خرائط الطريق الطويلة. تكمن الأولوية في التنفيذ اليومي: تجاهل التحليلات المعمّقة والمخططات المعقدة، واتّبع حدسك لضمان استمرار الأعمال وصمودها. ويمكن إعادة النظر في الخطط الاستراتيجية بمجرد استقرار الوضع، أما إدارة السيولة النقدية فتظل عنصراً حاسماً، مع التركيز على تلبية الاحتياجات الحقيقية لا الرغبات الزائدة. وفي الوقت نفسه، يتحمل كل فرد مسؤولية دعم النظام الاقتصادي الأوسع، سواء عبر فنجان قهوة أسبوعياً، أو التسوق محلياً، أو تناول الطعام، أو الاستمتاع بالتجارب حين يكون ذلك آمناً، إذ أن هذه الأفعال الصغيرة تترجم إلى استمرار الشركات وتعزيز قوة المجتمع ككل".
